Accademia di formazione per parrucchieri? Leggi qui!

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Il mondo della bellezza è affascinante e competitivo, ed è importante che i parrucchieri non trascurino l’importanza della gestione del business. Partecipare a corsi per migliorare le proprie abilità tecniche è sicuramente fondamentale, ma ci sono molti altri aspetti da considerare per avere successo nel settore.

Partecipare ad un corso di colorazione o imparare una nuova tecnica di taglio è sicuramente un ottimo modo per migliorare le proprie abilità come parrucchiere, ma ci sono molte altre competenze che sono importanti per il successo nel mondo della bellezza…

La gestione di un business richiede anche competenze imprenditoriali e la capacità di creare un’esperienza piacevole per i clienti. Questo significa che è importante imparare a promuovere i propri servizi e gestire le relazioni con i clienti, oltre a saper gestire situazioni difficili come le lamentele dei clienti e la comunicazione problematica.

Per gestire con successo un salone, è importante anche essere in grado di coordinare il team e i fornitori. Ci sono molte variabili che devono essere prese in considerazione, come la pianificazione degli orari dei dipendenti, la gestione delle scorte di prodotti e l’organizzazione degli eventi di marketing.

Inoltre, ci sono altri aspetti importanti della gestione del business che possono essere facilmente trascurati.

Ad esempio, è importante monitorare i costi e i ricavi per garantire che il business sia redditizio e in grado di crescere.

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Ciò può significare l’analisi dei bilanci finanziari, la valutazione dei costi e dei profitti delle singole operazioni e la creazione di budget a lungo termine. Inoltre, scegliere i prodotti giusti può essere cruciale per garantire il risultato desiderato e soddisfare le aspettative dei clienti.

Ma la gestione del business non riguarda solo i numeri e la coordinazione.

Anche la cultura aziendale e la morale del team sono importanti per il successo a lungo termine del business. Un ambiente di lavoro positivo può aumentare la produttività dei dipendenti e la soddisfazione dei clienti, mentre un clima di lavoro negativo può portare alla perdita di clienti e alla diminuzione della produttività del team…

Le cose di cui tenere conto sono veramente tantissime…

QUINDI TI CHIEDO, PARRUCCHIERE: 

  • Quante volte ti sei trovato a partecipare ad un corso colore?
  • Quante volte hai imparato una tecnica di colorazione all’avanguardia?

Quante volte alla fine di un corso ti sei fermato a pensare:

  • “Ok e ora come lo propongo in salone?”
  • “Ok e ora come lo rendo fonte di guadagno?”
  • “Ok e ora come lo insegno al team, come glielo faccio proporre?”

È vero, i parrucchieri vengono riconosciuti come quella categoria di lavoratori che devono tagliare, colorare e mettere in piega i capelli. Ma la verità è che, come ti ho già detto, devono ANCHE E SOPRATTUTTO gestire un’attività, un’impresa.

È fondamentale, quindi, imparare anche a:

  • promuovere i propri servizi,
  • gestire il rapporto con i clienti,
  • coordinare il team e i fornitori,
  • tenere sotto controllo costi e ricavi,
  • scegliere prodotti all’altezza del risultato che vuoi garantire.

Insomma… mancava poi tutta la parte strategica e comunicativa.

Proprio quella parte alla quale ho personalmente riconosciuto da sempre un grandissimo valore, soprattutto oggi, in un mercato sempre più meritocratico e selettivo che non lascia più spazio all’improvvisazione. Proprio quella parte che mi ha permesso di passare da 2 a 7 collaboratori nel giro di pochi anni e che ha fatto sì che anche i momenti più difficili (pandemia, guerra e caro vita) fossero anni di crescita e prosperità.

ORMAI NON SI TRATTA PIÙ DI SEGUIRE UN CORSO. SI TRATTA DI IMPARARE AD APPLICARE UN VERO E PROPRIO SISTEMA DI LAVORO!

PROPRIO PER QUESTO NASCE LA STEFANO NIZZI ACADEMY.

Un’accademia per parrucchieri, corsi per parrucchieri che ti permettono di ESSERE PADRONE DEL TUO BUSINESS.

Il percorso che ho il piacere di presentarti è un vero e proprio mix tra un consolidato metodo colore e delle giornate dedicate a potenziare il business e la riconoscibilità del tuo salone.

Ma partiamo dall’inizio, chi è Stefano Nizzi e perché devi continuare a leggere ciò che ho da proporti?

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I numerosi corsi di formazione frequentati negli anni e l’esperienza maturata come imprenditore ed hairstylist, mi hanno fatto acquisire il know how indispensabile per il mio ruolo di formatore.
Inizio il mio percorso nel 1999 e comprendo subito il valore e l’utilità della formazione tecnico stilistica.

Negli anni investo fortemente nelle migliori scuole di taglio e di colore per creare le mie skills come parrucchiere, ma il vero segreto del mio successo è dovuto soprattutto nello strutturare da subito il salone con un forte imprinting imprenditoriale, valorizzandone l’immagine, la notorietà, e l’alto valore dei servizi erogati, rendendo i collaborati fortemente produttivi e totalmente immersi nella visione aziendale. Ed è così che una volta terminati gli anni di apprendistato, apro nel 2007, insieme a 2 collaboratori il mio salone.

Dopo appena 2 mesi, complice il buon lavoro sulla comunicazione e sul posizionamento studiato a monte, siamo subito alla ricerca di un nuovo collaboratore da aggiungere.

Nel frattempo collaboro con aziende del settore come formatore, dove oltre ad acquisire competenze tecniche e stilistiche maturo ancora di più la consapevolezza che per fare crescere un attività, bisogna portare avanti anche la parte imprenditoriale dell’azienda, saperne leggere i numeri, valorizzarla e creare una squadra fortemente produttiva e motivata.

Oggi, dopo oltre 15 anni, porto avanti insieme ad uno staff di 8 professionisti, una delle attività più riconosciute e apprezzate del territorio.

Anno per anno non solo consolidiamo i risultati conseguiti ma cresciamo in maniera rilevante  Cosa mi consente di fare questo? Un sistema e delle procedure di lavoro consolidate, non solo da anni di esperienza, ma da continui test ed adeguamenti per seguire un mercato sempre più selettivo e meritocratico, che non lascerà più spazio alla mediocrità.

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Ed ecco che nasce la STEFANO NIZZI ACADEMY, molto più di un semplice corso di formazione per parrucchieri. Grazie a questo metodo unico, imparerai ad essere il padrone del tuo destino professionale, a gestire il tuo salone in modo efficiente e a raggiungere risultati eccezionali. Con il supporto di Stefano e del suo team di esperti, avrai la possibilità di sviluppare le tue abilità tecniche e artistiche, ma anche di scoprire il vero significato del lavoro dietro le quinte. La STEFANO NIZZI ACADEMY ti insegnerà a sviluppare le tue abilità tecniche e artistiche, ma soprattutto ti insegnerà a trasformare la tua passione in una vera e propria carriera di successo. Potrai imparare a distinguerti nel mercato e a creare un’esperienza unica per i tuoi clienti, rendendoli protagonisti della tua arte e della tua creatività.

Ma la STEFANO NIZZI ACADEMY è molto di più di un semplice corso di formazione. Grazie al supporto del team di esperti di Stefano, potrai scoprire il vero significato del lavoro dietro le quinte, imparando a gestire al meglio la tua attività e ad affrontare le sfide con grinta e determinazione. Potrai sviluppare la tua leadership, la tua capacità di comunicazione e di gestione del tempo, diventando un professionista completo e competente.

Ma non solo.

LA STEFANO NIZZI ACADEMY rappresenta anche una vera e propria comunità di parrucchieri, uniti dalla stessa passione e dalla voglia di crescere insieme. Potrai confrontarti con altri colleghi, scambiare idee e suggerimenti, e creare relazioni durature che ti sosterranno nel tuo percorso di crescita professionale.

Insomma, la STEFANO NIZZI ACADEMY ti permetterà di diventare il miglior parrucchiere che potresti mai essere e soprattutto IL MIGLIOR IMPRENDITORE CHE POTRESTI MAI ESSERE.

STEFANO NIZZI ACADEMY, un corso per parrucchieri in 3 format.

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Ma a chi è adatto questo percorso?

A titolari che desiderano veder prosperare l’immagine ed il profitto del proprio salone.

A tutti i collaboratori che hanno il piacere di apprendere i segreti del metodo colore che utilizziamo giornalmente in salone.

Programma Basic: Metodo Colore Stefano Nizzi.

  • Apprenderai un metodo didattico ed estremamente veloce che ti metterà nelle condizioni di non affidarti più al caso ad ogni colorazione.
  • Acquisirai un sistema di colorazione replicabile e facilmente trasferibile al tuo staff, in modo da avere collaboratori specializzati in grado di aumentare il livello di soddisfazione delle clienti.
  • Saprai leggere ed interpretare come sono composte tecnicamente tutte le immagini che le tue clienti ti mostreranno. Sarai così non solo capace di distinguere un Degradé da un Balayages o da un Ombré ma potrai finalmente proporre la tua tecnica di colore personalizzata.
  • Creerai la tua TECNICA PERSONALIZZATA significa fidelizzare definitivamente i tuoi clienti e di scegliere te il valore del tuo listino colore.
  • Conoscerai le modalità di proposta dei servizi personalizzati per aumentare da subito la fiche media e la frequenza di visita dei clienti.

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Durante la prima giornata si lavorerà sullo sviluppo di una mentalità imprenditoriale, sulla definizione chiara degli obbiettivi e degli step fondamentali per raggiungerli.

Si farà chiarezza sui numeri, si partirà da quelli per strutturare la strategia di crescita (ogni salone che parteciperà dovrà presentarsi con i dati del salone relativi ad almeno una settimana lavorativa, daremo noi le indicazioni di quali dati estrapolare).

Le 10 opportunità.

Studieremo ed analizzeremo l’intero percorso che il cliente svolge all’interno del salone.

L’esperienza esclusiva che vive, la percezione di valore dei servizi erogati, le attenzioni dedicate la porteranno a ricevere un momento di bellezza indimenticabile ed insostituibile.

Il percorso di bellezza insieme alle attività di marketing, produrranno clienti fidelizzate ed orientate alla spesa certe di ricevere valore

La consulenza ed il progetto di immagine.

Il primo passo per creare clienti fedeli, felici ed alto spendenti, un sistema di facile applicazione che mette anche i collaboratori più restii alla proposta, in condizione di proporre servizi e prodotti con disinvoltura e professionalità, riscuotendo alti margini di successo.

1 TITOLARE LAVORA, 1 COLLABORATORE ASSISTE O VICEVERSA.

Programma Advanced. Comprende tutte le opzioni del Basic, in aggiunta:

  • Tre giornate formative Zoom.
    Tre mezze giornate di formazione digitale per portare a livello avanzato le nozioni apprese durante il percorso, si lavorerà sugli ostacoli incontrati, sui risultati raggiunti e si implementeranno ulteriori strategie mirate all’aumento della marginalità.
  • Un’indagine salone.
    Uno strumento efficacissimo per conoscere il livello di gradimento della vostra attività dal punto di vista della clientela. Un mezzo che in maniera estremamente veritiera enfatizzerà punti di forza e lacune dell’attività. Una cartina tornasole che aiuta a creare attività per mirare all’eccellenza.
  • Contatto diretto WhatsApp.
    La possibilità di avere il supporto diretto di Stefano ad ogni necessità, sia di natura tecnica che strategica e gestionale. Una guida sempre a portata di smartphone.

1 TITOLARE LAVORA, 1 COLLABORATORE LAVORA

Programma Premium. Comprende tutte le opzioni del Basic, dell’advanced in aggiunta:

  • Salon Scan.
    Con questo strumento si entra nel vivo del lavoro sartoriale e personalizzato. Dedicheremo mezza giornata all’analisi del salone, dall’immagine interna ed esterna, alla comunicazione
    online. Si analizzerà il posizionamento, il listino e le operazioni di marketing. Dalla definizione chiara dell’obiettivo si passerà all’analisi dei dati che decreteranno le strategie da concordare con il titolare e lo staff per raggiungere il risultato aziendale previsto.
  • 6 Call private con controllo dei e strategia.
    Il massimo lavoro in termini di efficacia e strategia: ad ogni bimestre, per la durata dell’intero anno, le call private dalla durata di 2 ore serviranno come controllo e guida in relazione
    al progetto del salone. Saranno analizzati i risultati ottenuti nel bimestre precedente. Sulla base di essi, all’occorrenza verrà coinvolto anche lo staff nella condivisione dei risultati e delle
    strategie adottate.

1 TITOLARE LAVORA, 2 COLLABORATORI LAVORANO

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